红网涟源站7月18日讯(通讯员 邓秋莲 朱正熙)7月10日，涟源市市场服务中心组织中层以上负责人召开了专题研讨会，围绕建立整建工作长效管理机制集思广益，广泛听取各基层股所的意见和建议。会议明确要求要逐步建立整建工作常态化管理机制，要将整建工作纳入各基层股所每月绩效考核范畴，进行定期督查考评。

　　今年以来，市场服务中心所辖的蓝田、三角坪两大城区市场在地市两级的城乡环境建设与整治工作检查评比中一直排名靠后。为尽快扭转这一被动局面，该中心多次召开班子会议和中层负责人会议，积极寻找差距、理清思路，寻找问题的症结和解决办法，研究出台了四项硬性措施：抓宣传，进一步强化市场从业人员的创建意识；抓作风，进一步转变干部职工的工作作风；抓监管，进一步健全日常创建机制；抓评比，深入开展员工与经营户“结对子”活动、“卫生文明经营户”评比活动和“净化家园”活动。这些措施的落实，使两大市场的环境得到了迅速改观，取得了良好成效。今年6月，该中心整建工作在全市排名由以往的倒数第二、第一跃居到顺数第二名，打了一个漂亮的“翻身仗”。

　　在下阶段工作中，该中心将从六个方面进一步加大整建工作力度。一是认真研究如何建立常态化管理机制，并以制度形式进行落实；二是提高迎检意识，认真做好迎检工作，争当全市第一；三是落实省爱卫办有关问题督办函，按时督办到位；四是坚持典型引路，组织干部职工去相邻县市学习，提高创建工作水平；五是加快对双江市场门面的施工进度，配合市里做好农贸市场清整工作；六是搞好作风建设，力促创建工作走上新台阶。